发布:2019年4月25日 所属分类:新闻动态 访问统计:4221
2019年3月4日下午,水投财务公司在35楼会计结算中心召开3月财务工作例会。公司董事长张飚平、总经理张明珠、副总经理何伟、各部门主任及全体总账人员参加会议,会议由总经理张明珠主持。
会上,各总账会计汇报了所服务单位财务核算相关工作,业务部汇报了近期委贷和借款等业务发展情况,总经理张明珠逐一过堂点评。
张飚平董事长对近期工作提出了四点要求:一、将周例会及内部培训作为常态化工作开展。由会计结算中心总账汇报所在服务单位近期工作及业务开展情况,及时反映上报需要集团协调解决的问题。结算中心人员要增强责任感,主动融入服务单位,积极参与到业务决策流程,从财务角度向管理层提出合理的建议,在做好基础会计服务的同时重视管理会计能力的提升;水投财务讲坛每月开办两次,形式、内容不限,可以结合工作实际或感兴趣的财经问题开展交流和讨论,做好选题、备课、后评价等工作,营造组织的学习氛围,提高个人的现场反应能力和语言表达水平。二、全力配合集团资金调度。集团融资款项的合规使用会涉及到各子公司配合办理银行产品,会计人员要全力配合集团公司的资金调度,及时做好集团与服务单位的沟通工作,确保不影响集团资金安排。三、编制修订NC系统操作手册。做好信息化系统建设基础服务工作,由陈敏轶主任牵头修订系统操作指导手册,包括科目设置指引、特殊案例汇编、协同规则规范指引等,特殊案例由各单位总账人员编写提供后汇总。四、完善风控制度,提高风险管理水平。业务部近期完成包括借款、委托贷款、投资基金等各项业务流程的制定和完善。
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